Viele Robotikprojekte beginnen zu früh mit der falschen Frage.
Die meisten Teams beginnen mit der Frage:
“Welchen Roboter brauchen wir?”
Aber die bessere Frage lautet:
“Ist dieser Ablauf überhaupt bereit für Automatisierung und welche Wege kommen infrage?”
Ein Roboter ist nur ein Teil des Systems. Entscheidend sind der Prozess, das Werkzeug, die Sensorik, die Sicherheit, die Software, die Integration, die Menschen im Betrieb und der wirtschaftliche Nutzen.
Der Sprint hilft dir dabei, die richtige Entscheidung zu treffen, bevor zu viel Zeit auf dem falschen Lösungsweg verloren geht.
Für Teams mit einem konkreten Anwendungsfall, aber ohne klaren Weg nach vorn.
Ein solcher Sprint ist sinnvoll, wenn du bereits eine konkrete Automatisierungsidee hast, aber noch nicht bereit bist, dich auf einen Lieferanten, einen Piloten oder ein Umsetzungsprojekt festzulegen.
Besonders sinnvoll ist er, wenn:
- du unsicher bist, ob sich der Ablauf realistisch automatisieren lässt
- du nicht weißt, welcher Roboter, welche Sensorik, welcher Greifer, welche Software oder welches Sicherheitskonzept passen würde
- du unterschiedliche Einschätzungen von verschiedenen Lieferanten erhalten hast
- du intern Klarheit brauchst, bevor Budget angefragt wird
- du vermeiden willst, mit dem falschen Zuschnitt in einen Piloten zu starten
- du vor Gesprächen mit Anbietern eine neutrale Einschätzung brauchst
- du verstehen möchtest, ob neuere Robotik-Technologien die Lösung verbessern könnten
Eine klare Entscheidungsgrundlage für dein Team.
Am Ende des Sprints bekommst du ein strukturiertes Paket, das deinem Team hilft zu entscheiden, wie es weitergehen sollte.
Go- / No-Go-Empfehlung
Eine praxisnahe Empfehlung dazu, ob der Anwendungsfall weiterverfolgt, angepasst, vertieft geprüft oder vorerst gestoppt werden sollte.
Realistische Lösungsrichtung
Ein klares Bild davon, was das System wahrscheinlich erfordern würde, einschließlich Robotertyp, Werkzeug, Sensorik, Software, Sicherheit, Schnittstellen und Integrationsaspekten.
Risiken und Machbarkeit
Ein Überblick über die wichtigsten technischen, operativen und wirtschaftlichen Risiken, bevor weitere Zeit oder Budget investiert werden.
Kosten- und Aufwandsrahmen
Eine grobe Einordnung der zu erwartenden Komplexität, des Umsetzungsaufwands und des Budgetrahmens für die nächste Phase.
Technologie- und Anbieterbild
Wenn relevant, identifizieren wir passende Technologien, Anbieter, Integratoren, Start-ups oder Forschungspartner, die zum tatsächlichen Ablauf passen.
Fahrplan für den nächsten Schritt
Ein klarer Weg in Richtung Anbietergespräche, Pilotplanung, interner Entscheidung, technischer Validierung oder weiterer Vertiefung.
So funktioniert der Sprint.
- 01 ·
Aufnahme des Anwendungsfalls
Wir klären den Ablauf, das Ziel, das aktuelle Problem und die Entscheidung, die du treffen musst.
- 02 ·
Prozess und Randbedingungen
Wir betrachten die realen Betriebsbedingungen: Aufgabendetails, Umgebung, Teile, Zykluszeit, Qualitätsanforderungen, Sicherheit, Schnittstellen, Platz, Prozessvariation und operative Randbedingungen.
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Bewertung möglicher Lösungswege
Wir vergleichen realistische Automatisierungsansätze und identifizieren, was das System wahrscheinlich erfordern würde.
Dazu können Robotertyp, Greifer oder Werkzeug, Sensorik, Software, Sicherheitskonzept, Integrationsbedarf und mögliche Umsetzungswege gehören.
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Blick auf neue Technologien
Wenn sinnvoll, prüfen wir, ob neuere Robotik-Technologien die Lösung verbessern könnten.
Das kann KI-gestützte Wahrnehmung, lernende Robotik, fortschrittliche Greifsysteme, mobile Roboter, humanoide Systeme, Simulation, digitale Zwillinge oder andere neue Technologien umfassen.
Wir trennen, was sich sinnvoll testen lässt, von dem, was noch zu früh kommt.
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Empfehlung und Fahrplan
Du bekommst eine klare Empfehlung: weitermachen, den Zuschnitt anpassen, eine konkrete Annahme testen, mit ausgewählten Anbietern sprechen, einen Piloten vorbereiten oder das Projekt vorerst stoppen.
Wenn Innovation helfen kann, beziehen wir sie in die Bewertung ein.
Birdwave beginnt beim Ablauf und bei der Entscheidung, die du treffen musst.
In manchen Fällen ist ein bewährtes Automatisierungskonzept der beste Weg. In anderen Fällen können neuere Technologien wie KI-gestützte Wahrnehmung, lernende Robotik, fortschrittliche Greifsysteme, mobile Roboter, humanoide Systeme, Simulation oder digitale Zwillinge die bessere Lösung sein.
Im Sprint helfen wir dir dabei zu verstehen, welche Technologien wirklich relevant sind, welche bereits reif genug für einen Test sind und welche du vorerst außen vor lassen kannst.
Es geht nicht darum, neue Technologie um ihrer selbst willen einzusetzen.
Es geht darum, den besten realistischen Weg für deinen Ablauf zu finden.